2019-07-23 15:27:54 作者： 来源：人民网 阅读数：520
阿里地区改则县物玛乡抢古村，一个坐落于草原深处普普通通的小村，长期以来，“贫穷”是这个村子头上一顶摘不掉的大帽。
由于草场面积小、资源缺乏，在脱贫攻坚战启动以前，抢古村人均年收入只有6000多元，全村86户301人里，贫困户就有21户60人，占到了总人口的五分之一，贫困面非常大。
近年来，在以村党支部书记尼玛顿珠为代表的村“两委”班子带领下，抢古村大胆启动了牧区改革，组建了“抢古村牧民集体经济合作社”，推动传统粗放的牧业生产方式向科学集约化、规模化转变，短短几年时间，就彻底改变了全村的生产生活方式，让改革的春风吹拂草原，让群众的腰包实实在在地鼓了起来。
“2015年，阿里地区要在改则县进行牧区改革试点，县里经过多次调研论证后，又把抢古村列为了全县牧区改革试点村。”尼玛顿珠回忆说，“我和村‘两委’班子成员都觉得这是一个天大的好机会，一定要想方设法抓住。”
尼玛顿珠和全村上下说干就干，整合各类零散牧业合作组织，组建了“抢古村牧民集体经济合作社”。合作社入社成员有71户、256人，经营范围包括1个施工队、1个牦牛养殖基地、3个集体茶馆、2个集体商店、1个农机修理厂、1个洗砂场 、1个象雄半细毛绵羊示范推广基地。
合作社建立健全了《合作社管理办法》《合作社参股社员工分制、计分标准》《合作社社员入社申请登记》等规章制度，明确了组织形式、社员义务和权利，规范内部运营管理机制，加强合作社管理人才培养，提升组织化管理水平。鼓励引导群众以牲畜入股、劳动力入股、联户放牧、草场流转的方式参与合作社运营，按照“劳动力统一安排、草场统一管理、畜产品统一购销、经营收入统一分配、无劳动力和孤寡老人统一供养、在校生统一记分”“六个统一”运作模式开展工作。规定把收入的82％分给社员、4％用于扶持无劳力和孤残老人、6％作为合作社管理人员的基本报酬，其余8％留作合作社的风险资金和周转资金。
在充分征求广大群众的意见和建议后，合作社确定抢古村牲畜入股人均14只（绵羊单位），其中个人股份占40％，村集体股份占60％。同时，为充分利用无畜户、个体户、搬迁户的闲置草场，避免资源浪费、草场失管、失护现象，积极推行草场流转，抢古村草场流转每亩按1.5元计算，全村共流转草场3.2余万亩，签订了草场租赁合同。按照多劳多得的理念，合作社实行“劳动力统一安排”和劳动计工分机制，按不同工种设定计分标准，每位在校生统一计100分。
3年来，全村整合农牧、水利、扶贫等涉农项目资金整合1000余万元，用于标准化牛圈、羊圈、人工种草等牧业基础设施项目建设。由县政府与金融部门沟通协调，以地方财政出资担保，提高合作社贷款额度。整合草原生态保护补助资金30万元，新建了洗砂场。实施象雄半细毛绵羊新品种示范推广项目，总投资80万元，引进700只毛绵羊，同时引进野血牦牛9头，促进品种改良。
2018年，合作社共创收556.8万元，相比2017年总收入增长33.7%，全村入社牧民人均可支配收入15547元，比2017年增长15.4%。随着牧区改革不断推进，养殖基地牦牛数量由2012年74头增加至2018年341头，象雄半细毛绵羊数量由403只增至1016只，村集体商店周转资金由2014年的15万元扩大到2018年的50万元，人工种草面积由2014年的200亩增至1000亩。此外，2018年，抢古村86个劳动力从单纯的牧业生产中解放出来，就近就便从事修路、建安居房、道路硬化、围墙、温室等方面的施工，实现了单一收入向多元化收入的突破，转移劳动力创收达127.8万元。
通过实施按劳分配，从根本上改变了过去“等靠要”的思想，实现了平等、互惠、互利的和谐局面。按照“收入82%进行分红”要求，2018年，入股社员通过劳动所得户均分红59856元，最高分红97892元，最低分红19275元。全村21名孤寡老人每人分红6088元，66名在校学生每人分红1600元，切实做到了“老有所养，幼有所教”。全村草场流转金额达到47935元，平均每户每年获得3195元，最高可得流转金8291元，最低可得1114元。
“我以前觉得这辈子通过放牧能填饱肚子就很满意了，现在才知道，原来生活还有另外一个样子，我一定会在村‘两委’班子的带领下，努力工作，让日子过得越来越红火。”通过合作社成功脱贫的抢古村村民桑杰旦增如是说。
